Un Britannique, qui avait été mordu par un chat lors de vacances au Maroc plusieurs semaine auparavant, est mort de la rage lundi 12 novembre 2018.
Public Health England warns travellers of rabies risk : www.gov.uk/government/news/public-health-england-warns-travellers-of-rabies-risk…
Rage : informations grand public et voyageurs : http://agriculture.gouv.fr/rage-informations-grand-public-e…
Pour les démarches et précautions lors de voyage avec un animal de compagnie, site de référence : Anivet : www.anivetvoyage.com
Santé Vet présente sa nouvelle offre d'assurance santé animale Jim & Joe, spécialement conçue pour des propriétaires de chiens et de chats adeptes de services en ligne. ?? L’équipe de délégués aux Affaires vétérinaires va prochainement venir vous présenter cette nouvelle marque. Pour toute demande de renseignements ou de visites de délégué, vous pouvez joindre Santé Vet au 04.81.76.09.72.
www.jimetjoe.com
Il peut y avoir des réticences de la part des maîtres à appeler une société d'assurance, ils ne veumlent pas faire de devis, ils craignent de ne pas réussir à dire "non" à une proposition, ou de mettre le doigt dans un engrenage de rappels téléphoniques non souhaités.
Pour ceux-là, ceux qui n'ont pas le temps ou l'envie d'appeler le numéro dédié, et tous ceux qui préfèrent se débrouiller seul, une assurance santé animale en ligne a été créée.
www.jimetjoe.com.
La souscription est possible directement en ligne.
Pour les services plus personnalisés, l'assurance à la carte est toujours disponible en appelant le 04 78 17 38 00 ou en se connectant sur www.santevet.com
Sur ASVinfos, les pages disponibles à propos d'assurance santé animale, pour renseigner les clients : Un mémo "assurance santé", réalisé en partenariat avec SantéVet.
L’Observatoire des métiers des professions libérales, en collaboration avec les partenaires sociaux de la CPNEFP (employeurs et salariés), a initié une étude prospective sur l’évolution des métiers et des compétences dans les structures vétérinaires. C’est une étude importante qui intervient tous les 10 ans environ et permet d’aider la Branche à définir sa politique emploi et formation pour les prochaines années.
Afin de comprendre en détail les évolutions de métiers et les besoins à venir des structures, l'observatoire vous invite à prendre quelques minutes pour répondre à ce rapide questionnaire (environ 6 min.), et à le transférer à vos collègues salariés auxiliaires vétérinaires ou autres et vétérinaires, qui sont également concernés par l’étude.
Pour participer, il suffit de cliquer sur le lien ci-dessous :
Formulaire d'enquête pour l'étude prospective des structures vétérinaires
L’Observatoire des métiers des professions libérales vous remercie sincèrement par avance de votre implication et sera très heureux de partager avec vous les résultats de cette étude.
Le travail à temps partiel est encadré : il n'était pas possible jusqu'à présent de proposer à un salarié de travailler plus d'un tiers du volume de son contrat hebdomadaire initial. (Cf l'article d'ASVinfos :" Le travail à temps partiel dans les cliniques vétérinaires".)
Un avenant (n° 67) ajoute un article à la convention collective des cabinets et cliniques vétérinaire, au chapitre concernant le temps partiel. Il a été étendu le 15 mai 2018 et permet depuis cette date de proposer une augmentation de la durée temporaire de travail au delà de la limite du tiers prévue, pour se rapprocher du temps plein. (PDF : Avenant n°67 relatif au complément d'heures)
Le complément d'heures est temporaire et permet de revenir à la durée initiale du travail à la fin de la période définie.
L'avenant 67 ne supprime pas, ni ne remplace, les disposition existantes concernant les heures complémentaires (Art. 18 ter).
Cette modification de la convention collective était demandée par les employeurs et certains salariés désirant augmenter la durée de leur travail, afin de respecter la loi : en effet, un salarié employé à temps partiel en structure vétérinaire peut effectuer des heures complémentaires au delà de 1/10ème de l'horaire hebdomadaire, et jusqu'au tiers de sa durée d'horaire contractuel car un accord de branche le prévoit. Il est alors payé + 10 % pour le 1/10 ème de l'horaire hebdomadaire et +25% ensuite jusqu'au tiers de l'horaire contractuel.
Le dépassement de cette durée du tiers était un plafond à ne pas dépasser. (Le dépassement de ce plafond peut amener un salarié à demander la requalification de son contrat en contrat à temps plein.)
Heures complémentaires, exemple 1 : Une auxiliaire vétérinaire a un contrat hebdomadaire de 16 h. Elle peut travailler 5h et 20 minutes en plus, en respectant la législation concernant les heures complémentaires (un tiers des 16 h, soit 5,33 h). 1h 36 minutes (1,6 h) de ce temps effectué en plus doit être majorée de 10 % et la durée restante de + 25 % (5,33 - 1,6 = 3,73 h soit 3 h et 44 minutes). Le temps total travaillé par semaine atteindra au maximum 21 h et 20 minutes.
Exemple 2 : Une auxiliaire vétérinaire a un contrat hebdomadaire de 24 h. Elle peut travailler 8 h en plus (24/3), en respectant la législation concernant les heures complémentaires. 2h 24 minutes (2,4 h) de ce temps effectué en plus doit être majorée de 10 % et la durée restante de + 25 % (8 - 2,4 = 5,6 h soit 5 h et 36 minutes). Le temps total travaillé par semaine atteindra au maximum 32 heures.
Exemple 3, complément d'heure : Une auxiliaire vétérinaire a un contrat hebomadaire de 13 h (un contrat inférieur à 16 h est autorisé si le salarié en fait la demande). Elle est d'accord pour signer un avenant de complément d'heures pendant les congés de ses collègues, période qui va durer 2 mois. Elle va travailler 34,5 h (en dessous de 35 h hebdomadaires), chaque semaine. 13 h seront payées au tarif normal, 21,5 h seront payées avec une majoration de 15%. Si elle dépasse ponctuellement 34,5 h, les heures au delà de cette durée seront majorées d'au moins 25 %.
Les employeurs vétérinaires souhaitaient pouvoir proposer une augmentation de leur temps de travail aux salariés à temps partiel en respectant les limites imposées par la loi.
L'avenant détermine dans quelles situations cette augmentation est autorisée : "L’augmentation temporaire de la durée du travail des salariés à temps partiel est uniquement autorisée dans les cas suivants :
– remplacement d’un salarié nommément désigné en cas d’absence, de suspension de son contrat de travail, de passage provisoire à temps partiel résultant d’un avenant à son contrat de travail, d’attente de l’entrée en service effective du salarié recruté par contrat à durée indéterminée appelé à le remplacer ;
– accroissement de l’activité de l’entreprise.
L’avenant doit mentionner les éléments objectifs justifiant l’accroissement de l’activité et son caractère temporaire."
Le salarié sollicité peut refuser d'augmenter sa durée de travail : "Le refus d’un salarié d’augmenter sa durée du travail par avenant n’est pas une faute et ne saurait en aucun cas entraîner de sanction disciplinaire."
S'il effectue des heures complémentaires, c'est l'article 18 ter qui s'appliquera.
"Il ne pourra être conclu plus de quatre avenants par année civile et par salarié, permettant quatre périodes distinctes d’augmentation temporaire." "La durée d’un avenant ne pourra excéder 2 mois. De nouveaux avenants pourront toutefois être conclus sur ce même motif avec cette même limite de durée. La durée totale des différents avenants conclus au cours d’une année civile ne pourra dépasser, tous motifs confondus, 8 mois."
"Sans pouvoir atteindre un temps plein, les compléments d’heures effectués dans le cadre d’avenants au contrat de travail ouvrent droit à une majoration de 15 %."
"Toute heure travaillée au-delà de la durée contractuelle prévue dans l’avenant ouvre droit à une majoration salariale d’au moins 25 %. L’avenant conclu avec le salarié doit doit mentionner les modalités selon lesquelles les compléments d’heures peuvent être accomplis, en l’occurrence le nombre d’heures prévues, leur répartition sur la semaine ou sur le mois ainsi que la période concernée."
"Lorsque le délai de prévenance de 14 jours n’est pas respecté, les heures effectuées par le salarié dans ce cadre ouvriront droit à une majoration salariale de 25 %.
La prime d'ancienneté n'est pas une prime forfaitaire. Elle s'applique sur le salaire minimum conventionnel, calculé à partir des heures effectuées. (Quand les heures diminuent, la prime diminue, quand les heures augmentent, la prime augmente.)
http://www.wk-rh.fr : "Lorsque la prime est calculée sur la base du salaire minimum conventionnel de la fonction, ce dernier est nécessairement proportionnel à l'horaire du salarié ; en cas de réduction d'horaire, la prime d'ancienneté diminue sans que le salarié puisse exiger son maintien (Cass. soc., 21 févr. 1979, no 77-40.658 ; Cass. soc., 13 nov. 2003, no 01-46.177) ; il faut en déduire que si l'intéressé fait des heures supplémentaires, la base de calcul de sa prime doit prendre en compte ces heures."
Lancée en septembre 2017, la gamme Vetramil propose des produits à base de miel de qualité médicale et d’huiles essentielles qui sont adaptés aux besoins des peaux fragilisées. L’arrivée d’un spray de 20 ml vient compléter la gamme qui propose maintenant trois formats et deux galéniques complémentaires
Un format indispensable au quotidien
Ce nouveau format est idéal pour une utilisation sur la majorité des cas courants ou sur des zones peu étendues. Facile à utiliser, il permet d’atteindre des zones difficiles d’accès (plis cutanés marqués par exemple) ou d’être utilisé sur des animaux difficiles à contenir. Comme les autres produits de la gamme, Vetramil spray 20 mL est une solution multi-espèces ce qui en fait un indispensable que tout propriétaire d’animaux doit avoir à portée de main.
Un véritable atout pour la vente comptoir
Vetramil spray 20 mL est disponible en centrale par boîte-présentoir de 6 sprays. Prête à l’emploi et conçue d’une taille optimale, cette présentation permet de mettre facilement Vetramil en avant sur une étagère ou un comptoir.
Le prix moyen en centrale de 47€ HT (1) vous permet de délivrer un spray de 20 mL au propriétaire pour moins de 20€ (2) ce qui en fait un véritable atout pour la vente comptoir.
Un lancement qui permet de se démarquer
Grâce à l’arrivée de ce nouveau format, la gamme Vetramil est l’une des offres les plus complètes sur le marché vétérinaire en matière de produits topiques à base d’ingrédients naturels. Les deux autres présentations permettent de répondre à des besoins différents :
(1) Moyenne du prix d'achat HT chez plusieurs grossistes au 1er mai 2018.
(2)(3) Coût TTC pour le propriétaire calculé sur la base du tarif unitaire HT grossiste hors promotion au 01/05/2018 x 2.2.
La famille PetsCool s’agrandit ! Un spray de 75 mL fait son entrée dans la gamme d’aromathérapie qui contribue à atténuer les réactions au stress.
PetsCool existe déjà sous forme de spray de poche de 15 mL, pratique et facile à emporter avec soi, et de spray de 200 mL, plus économique au quotidien et adapté à un usage professionnel. Le nouveau format intermédiaire de spray de 75 mL était attendu par les utilisateurs réguliers de PetsCool.
Une formulation inchangée à base de quatre huiles essentielles
La formulation des produits PetsCool reste la même : un mélange unique d’huiles essentielles de valériane, vétiver, sauge et basilic. De par son mode d’action non spécifique, PetsCool contribue à atténuer les réactions au stress des mammifères et des oiseaux.
Un usage facile dans toutes les situations qui engendrent du stress
PetsCool se pulvérise sur les textiles et supports en contact avec l’animal lorsqu’il est confronté à une situation stressante ou qu’il présente des signes de stress : caisse de transport, panier, tissu d’ameublement, vêtement, blouse, serviette sur la table de consultation… Aucun délai n’est nécessaire entre la pulvérisation et la mise au contact de l’animal.
De nombreux outils pour votre clinique
Des outils de communication pour la clinique vétérinaire sont mis à votre disposition par Axience (présentoir, affiches, dépliants pour les propriétaires…).
Un prix attractif
Le nouveau spray PetsCool de 75 mL est disponible en centrale d’achat au prix moyen de 14,43 € HT (1).
(1) Moyenne du prix d’achat HT chez plusieurs grossistes au 1er janvier 2018
La fiche Petscool spray avec les informations d'utilisation
Pour en savoir plus : www.axience.fr/notre-expertise#comportement
Pour des informations détaillées sur PetsCool : www.petscool.fr
Fiche produit ASVinfos : PetsCool Spray
Fiche produit ASVinfos : PetsCool Diffuseur électrique
Anidev • Tour Essor - 14, rue Scandicci - 93500 Pantin • Tél. : 01 41 83 23 17 - Fax : 01 41 83 23 19
TVA : FR 17 802 544 569 • S.A.S. au capital de 4 000 € • RCS Bobigny B 802 544 569 • APE 4646Z
Si vous avez l’habitude de réserver vos voyages et d’utiliser des services via Internet, vous avez peut-être déjà pris rendez-vous en ligne avec un médecin, comme 36 % de français l’ont fait en 2017*.
Ce service gratuit pour le client existe depuis 2013 pour la santé humaine, a été créé en région parisienne par le précurseur MonDocteur.fr et s’est rapidement étendu à tout le territoire (bien que des zones et des spécialités médicales restent non représentées). Doctolib.fr est actuellement leader du marché, mais les Pages jaunes s’y intéressent et des sites comme Docavenue.com proposent également la possibilité de prendre des rendez-vous en ligne.
*Webconférence Wizzvet « Prise de rendez-vous en ligne » Grégory Santaner http://bit.ly/2nYczy3
L’accessibilité pour l’internaute est l’atout principal de la prise de rendez-vous en ligne, la disponibilité du service 24h/24 permettant son utilisation au moment qui convient au client, par le moyen qui lui plait : le site de la clinique, un média social ou un annuaire. Les plages horaires disponibles sont aisément visibles, sans les aléas d’attente lors d’un appel téléphonique, ou ceux de la qualité du son ou des horaires de fermeture. Les clients des vétérinaires, interrogés par l’association Ergone, disent à 54 % qu’ils apprécieraient que ce service leur soit proposé. *
À noter : pour une efficacité maximale de la mise en place de rendez-vous en ligne, il faut utiliser l’agenda virtuel de votre logiciel professionnel. (Ou un agenda numérique, comme Google agenda.) Si ce n’est pas déjà le cas, c’est le moment de commencer à vous en servir !
L’un des avantages cités par les médecins est la diminution du nombre des rendez-vous non honorés, grâce au rappel de l’heure de la consultation au client par mail ou SMS (ou les deux).
Certains sites de rendez-vous en ligne proposent même au client de créer des alertes pour le prévenir si un rendez-vous se libère.
À raison de 2 à 4 minutes de temps de communication téléphonique gagné multiplié par le nombre de prises de rendez-vous standard, cela permet aux ASV de se consacrer à d’autres tâches, d’avoir plus de temps pour les personnes présentes ou la prise en charge des appels plus complexes sans avoir à laisser les clients en attente ou ne pas répondre au téléphone.
Pour réfléchir à la mise en place dans votre clinique, parmi les questions à poser aux prestataires de ce service, il est nécessaire de demander si c’est une solution qui s’intègre au logiciel professionnel de la clinique, ou qui est externe. Une démonstration vous permettra de voir ce qui vous convient le mieux.
Il est important aussi de savoir à quelle fréquence votre planning sera actualisé, (quand apparaîtra en ligne un nouveau rendez-vous que vous venez de noter à la clinique, et quand sera visible celui que vient de prendre un client en ligne).
Pour la clinique, le coût de l’abonnement proposé par le fournisseur fera partie des critères de choix, amenant d’autres questions : va-t-il augmenter les années suivantes ? Est-il fixé par clinique ou pour la société/le groupement ? Quel coût ont les SMS de rappel des rendez-vous ?
Il est aussi utile de connaître la durée de l’engagement auprès du fournisseur, tout comme la possibilité d’accompagnement et de formation de l’équipe à l’utilisation de ce nouvel outil.
Il faudra vérifier la possibilité de paramétrage du service, afin de mentionner par exemple le type de consultation envisagé, ou la personnalisation des questions permettant de préciser les raisons de la demande de consultation, puis les indications en fonction du rendez-vous pris (ne pas oublier le carnet, amener l’animal à jeun ou non, et des conseils en fonction du type de rendez-vous). Un suivi du client peut être aussi possible, avec l’envoi de questionnaires de satisfaction après sa visite.
Les vétérinaires qui ont mis en place ce service disent que, chez eux, plus de 30 % des rendez-vous sont maintenant pris de cette façon, et les clients soulignent la facilité du système, nécessitant seulement quelques clics.
Un bénéfice annexe est d’apporter un meilleur référencement de la clinique car les fournisseurs de prise de rendez-vous en ligne font remonter les adresses des vétérinaires.
Si vous mettez en place ce service, il faudra en faire la promotion auprès de vos clients, en ajoutant un « bouton » sur le site de la clinique, sa page Facebook, tout comme sur les autres outils en ligne utilisés, et en l’affichant dans votre salle d’attente, sur vos cartes de visite, mais aussi en le mentionnant sur le message du répondeur.
Plusieurs sociétés proposent maintenant aux vétérinaires la mise en place de ce service :
www.captainvet.com www.monrendezvousveto.fr www.vetclic.fr www.vetolib.vet
www.vetoconsult.com https://clubvet-rendezvous.fr www.trouveunveto.fr https://vetoson.com
Vetocom et Bourgelat intègrent Vetstoria www.vetstoria.com
Centravet intègre Pilepoils www.pilepoils.vet
Veto partner intègre Planning véto www.planningveto.com
VetUp intègre Vetogo
Dr Véto est compatible avec des prestataires externes
Les plans de prévention sont couramment utilisés aux USA. Ils ont été proposés là bas initialement par une chaîne de cliniques (Banfield) à la fin des années 80, après que des enquêtes auprès des maîtres des chiens et chats aient montré que ceux-ci viendraient plus souvent si leurs dépenses étaient lissées sur l’année.
Ils sont arrivés il y a 10 ans chez nos voisins anglo-saxons avant d’apparaître en France en 2015.
Pour présenter cette nouvelle possibilité aux clients, la simplicité est recommandée : proposer des formules pré-établies permet au maître de l’animal (et à l’équipe !) de s’y retrouver plus facilement : un plan de prévention “de base” comprendra la visite annuelle avec les vaccins nécessaires pour l’animal et les APE + API pour un an.
car, si tout le monde est persuadé qu’il vaut mieux prévenir que guérir, l’habitude de venir consulter avant que l’animal soit malade est loin d’être courante !
Un plan de prévention propose un ensemble de services et produits, dont la valeur est calculée sur l’année.
Par exemple : visite annuelle ou bisannuelle comprenant vaccins et/ou bilan de santé, produits antiparasitaires internes et externes pour l’année.
Pourront s’y rajouter, plus tard, quand l’habitude des plans de prévention sera acquise, des plans proposants des interventions (détartrage, stérilisation…), un étalement des frais des maladies chroniques (diabète), (bien sûr au choix de la clinique vétérinaire et du client), et on peut imaginer aussi que des aliments, des produits d’entretien (lotions oculaires et auriculaires, shampooings, etc.) et des compléments alimentaires en fassent partie.
Le prestataire de service met en place un logiciel qui indique, sur la fiche de l’animal, les éléments pour lesquels son maître a souscrit, ce qui permet de les délivrer au fil de l'année. C’est grâce à ce logiciel que le calcul du montant annuel du plan est faite, puis celle de la mensualité.
Les services rendus par ces logiciels sont différents chez tous les acteurs du marché, et sont compatibles ou non avec le logiciel professionnel utilisé par la clinique. Cela, ajouté à la possibilité d’une aide à la mise en place du service, d’un accompagnement des équipes dans les cliniques ou à distance, et la réactivité des société prestataires, fait partie des critères qui permettront de déterminer vers lequel se tourner.
Si le module est compatible avec le logiciel professionnel, il devient possible de voir immédiatement si l’animal bénéficie d’un plan de prévention, en accédant à sa fiche (cela permet aussi plus facilement aux auxiliaires vétérinaires de rappeler au client qu'il en bénéficie, pour qu’il vienne les chercher/les utiliser !).
Les sociétés qui proposent ce service mettent en place un prélèvement mensuel sur le compte des clients et reversent la totalité des prélèvements en un virement mensuel sur le compte de la clinique.
Le coût et le mode de paiement du service par le vétérinaire dépendent de la société partenaire : un droit d’entrée peut être facturé, et/ou un montant d’abonnement fixe mensuel et/ou un forfait fixe par plan mis en place.
La gestion des impayés dépend des prestataires, certains laissent les structures vétérinaires les assumer, d’autres proposent un accompagnement à la gestion des impayés et l’un d’entre eux une assurance en cas de premier impayé.
Le prestataire alerte la clinique en cas de rejet du prélèvement, représente la demande à la banque et, s’il n’y a toujours pas de paiement, prévient la clinique que le client devra venir régler les prestations utilisées, ou qu’il faut prévoir son remboursement au prorata des dépenses non effectuées. Si le client ne règle pas les prestations réalisées, la clinique utilisera ses moyens habituels de recouvrement des impayés.
Un plan de prévention est souscrit pour 12 mois et reconduit par accord tacite. Chaque année le client est prévenu de l'échéance du plan afin qu’il puisse faire part de sa volonté éventuelle d’y mettre fin ou de le modifier.
Un client est toujours libre d’aller consulter un autre vétérinaire.
Les cliniques peuvent proposer un service préférentiel (ou VIP ;)) aux adhérents au plan de prévention, comme des événements “porte ouvertes”, “réunion d'information”, "fête des rois"... Les ristournes ne sont pas indispensables, les clients étant favorables à la démarche qui facilite leur recours au vétérinaire et les aide à planifier leur budget soins.
Pour toute information n’hésitez pas à prendre contact avec l’une des société qui proposent des plans de prévention en France.
www.coveto.fr/my-plan-de-sante
Sources :
campus-management-veterinaire.fr : www.campus-management-veterinaire.fr/les-plans-de-prevention-mode-ou-realite/
www.santevet.com : www.santevet.com/articles/plans-de-prevention-le-budget-sante-animale-maitrise
Ne créez pas un profil pour votre clinique ou cabinet, car le profil doit correspondre à une personne réelle et pas à une entreprise.
La ou les personne(s) qui administrera(ront) la page de la clinique auront besoin de se créer un profil pour le faire.
Un profil créé pour une clinique, au lieu d’une page, peut être supprimé à tout moment par Facebook sans aucun avertissement préalable (car non autorisé). De même, Facebook n'autorise pas la création de plusieurs profils pour un même individu. (Malgré cette règle, on constate que beaucoup de gens ont plusieurs profils...)
Attention, les piratages de profil sont fréquents. Il est absolument indispensable de choisir un mot de passe « fort », comportant au moins 8 caractères, et incluant des lettres, des chiffres, et des signes de ponctuation (#$%&…). Les mots de passe simples peuvent être craqués en quelques minutes. Utilisez un mot de passe différent pour chacun des sites que vous fréquentez, et ne le laissez pas traîner à des endroits où il pourrait être vu.
Facebook propose l’authentification à deux facteurs, que vous pouvez activer. Au moment de la connexion vous pouvez recevoir un SMS (texto), ou obtenir des codes de sécurité.
Vous pouvez considérer à juste titre que cette information ne concerne pas Facebook, et mettre une date incorrecte. N’oubliez pas qu’il faut que vous soyez reconnu comme étant majeur, sinon Facebook limitera votre accès.
Ce n’est pas obligatoire. C'est un élément de sécurisation fort, mais : "Les utilisateurs de Facebook sont encouragés par le service à ajouter leur numéro de téléphone à leur profil, pour améliorer la sécurité de leurs comptes. Mais s’ils le font (du moins sans vérifier les paramètres de confidentialité ensuite), ils risquent fort de mettre leurs données en danger." D'autre part, il est difficile d'avoir plusieurs numéros de mobile pour ouvrir plusieurs profils, Facebook ne permettant qu'un profil par numéro de téléphone ou adresse e-mail.
A priori non. Facebook vous propose d’importer les contacts de vos boîtes mails pour « vous aider » à retrouver vos amis, ce qui consiste à obtenir les adresses e-mail de vos correspondants. Légalement, cela implique que vos correspondants ont donné leur accord à ce transfert, ce qui n'est bien entendu pas le cas. Et Facebook exploitera ces nouvelles données comme il l'entend. Il ne s'en cache d'ailleurs pas. Il est clairement marqué sur le site que "Facebook utilisera les informations que vous avez importées au sujet de vos contacts pour faire des suggestions d’amis à vous et à d’autres, et pour [l'] aider à améliorer notre service pour tous.", c'est-à-dire améliorer son service de publicité.
La photo de profil est affichée en 160 X 160 pixels sur grand écran, en 140 X 140 sur smartphone, mais doit être téléchargée en 180 X 180 pour ne pas être déformée. On peut charger une image plus grande, mais elle sera recadrée par Facebook. En parcourant Facebook, vous verrez que les photos de profil changent au gré de l’humeur des utilisateurs, même si une photo permettant de vous reconnaître est utile !
Pour sécuriser votre profil Facebook, « Que choisir » propose un tutoriel qui vous permettra de paramétrer votre compte : http://bit.ly/2gdtOHQ
À suivre dans la rubrique « Vous et Internet » d’ASVinfos.com
La rubrique « Vous et internet » d’ASVinfos.com rassemble d'autres articles sur ce thème.
Un salarié peut légalement exercer plusieurs activités professionnelles, au service d'employeurs différents, de manière occasionnelle ou régulière, à condition toutefois que la durée totale de ses travaux rémunérés ne dépasse pas la durée maximale du travail autorisée, qu'il s'agisse des durées maximales hebdomadaires ou quotidiennes de travail.
Le salarié doit informer l'employeur de ses autres activités et lui communiquer le détail des heures et des jours travaillés. Toute modification de ces informations doit être portée à la connaissance de l'employeur, qu'il s'engage à prendre en compte dans l'établissement des plannings. (Extrait de la Convention collective nationale des cabinets et cliniques vétérinaires du 5 juillet 1995.)
www.legifrance.gouv.fr - Convention collective nationale des cabinets et cliniques vétérinaires : Article 8 Cumul d'emplois
".../...La durée légale hebdomadaire du travail est fixée à 35 heures. Elle ne peut excéder, heures supplémentaires comprises, 48 heures au cours d'une même semaine et 44 heures en moyenne sur 12 semaines consécutives.
De convention expresse, la durée quotidienne du travail et l'amplitude en cas de journée continue ne peuvent excéder 12 heures.../..."
Le salarié doit, en outre, bénéficier d’un repos quotidien minimum de 11 heures consécutives et d’un repos hebdomadaire de 35 heures consécutives au minimum. Ces durées doivent être respectées quels que soient le nombre d’employeurs et la durée du travail de chaque contrat.
Le non-respect de la durée maximale de travail est puni d’une amende fixée à 1500 euros maximum, 3000 euros en cas de récidive (Article R8262-1 du Code du travail).
L'amplitude quotidienne de travail de nuit peut excéder 8 heures, mais ne peut dépasser 12 heures. Cette dérogation à l'amplitude légale du travail de nuit est justifiée par les activités de garde, de surveillance et de permanence caractérisées par la nécessité d'assurer l'obligation de continuité des soins et des impératifs en matière de santé animale et de sécurité sanitaire.
Lorsque le temps de travail de nuit atteint au moins 6 heures consécutives, tout salarié bénéficie d'un temps de pause d'une durée minimale de 20 minutes, qui sera considéré comme temps de travail effectif.
Dans le cadre du travail de nuit, les établissements mettront à disposition des salariés des locaux et mobiliers nécessaires permettant d'organiser les temps d'activité et de pause dans des conditions de confort satisfaisant.
En application de l'article L. 3122-35 du code du travail et par dérogation conventionnelle, la durée hebdomadaire de travail de nuit calculée sur une période quelconque de 12 semaines consécutives est portée à 44 heures au maximum, compte tenu des nécessités de l'exercice de continuité des soins et des impératifs de santé animale et de sécurité sanitaire. Cette dérogation s'applique à condition que des périodes de repos d'une durée au moins équivalente au nombre d'heures accomplies au-delà de la durée maximale légale soient accordées aux salariés concernés. Ce repos est pris dans les plus brefs délais à l'issue de la période travaillée.
Les travailleurs de nuit bénéficient d'un repos quotidien obligatoire d'une durée de 11 heures pris obligatoirement après la période travaillée.
Les travailleurs de nuit au sens du présent article (voir définition ci-dessus) bénéficient obligatoirement, au titre des périodes de nuit pendant lesquelles ils sont occupés, de contreparties sous forme de repos compensateur. Au cours d'une année civile, les travailleurs de nuit bénéficient d'une nuit de repos compensateur par tranche de 270 heures de travail effectif accomplies entre 22 heures et 7 heures, au prorata et dans la limite de 6 nuits de repos. Ce repos ne peut pas être compensé par une indemnité sauf résiliation du contrat de travail à l'initiative de l'employeur.
ASVinfos : "Travail de nuit"
Les auxiliaires vétérinaires sont chargées du nettoyage et de la désinfection des salles de chirurgie. Le nettoyage des sols, des surfaces fréquemment touchées (le mobilier et les appareils proches du patient et utilisés par l'équipe, mais aussi les poignées de portes et plaques de protection de celles-ci, les interrupteurs...) est classiquement réalisé par l'application de produit détergents et/ou désinfectants à l'aide de lavettes ou de chiffons humides qui permettent aussi le dépoussiérage des surfaces moins fréquemment utilisées. Les consignes classiques sont connues : du propre vers le sale, du haut vers le bas, ne pas remonter les objets posés au sol pour les mettre en hauteur. Le nettoyage à la vapeur n'est pas généralisé. Une solution complémentaire existe, l'utilisation d'aérosols.
Constater une infection de la cicatrice lors d’un contrôle en suivi post-opératoire est anormal ; lors de récurrence de ces complications, il convient de suspecter une contamination de l’environnement chirurgical. Il faut alors revoir l’ensemble des procédures de nettoyage et de désinfection.
Le bloc opératoire doit être entièrement nettoyé et désinfecté, avec des produits adaptés à l’usage professionnel vétérinaire et utilisés dans les bonnes conditions (dilution, temps de contact…). Cette procédure est ensuite complétée par une désinfection des surfaces par voie aérienne.
Il s’agit d’un moyen de désinfection terminale des surfaces contaminées. L’aérosolisation du produit permet une diffusion uniforme y compris dans les espaces difficilement accessibles tels que des zones en hauteur.
Il est toutefois important d’insister sur le fait que la désinfection par voie aérienne ne remplace pas les protocoles d’hygiène et de désinfection usuels : il s’agit bien d’une mesure complémentaire.
Axience propose une gamme complète adaptée à l’hygiène et la désinfection en établissements de soins vétérinaires ; le produit utilisé pour la désinfection par voie aérienne est Axisurf DVA.
Le flacon monodose de 50 mL convient pour toutes les pièces mesurant environ 15 m², celui de 300 mL pour les pièces dont la surface au sol s’étend jusqu’à environ 55 m².
Il faut au préalable désencombrer les surfaces puis nettoyer et désinfecter la pièce. Pensez à ouvrir les tiroirs et les placards pour assurer une diffusion homogène et maximale du produit.
Lorsque tout est prêt, l’aérosolisation peut être enclenchée.
Pour cela, il suffit d’appuyer et de tourner pour verrouiller la valve puis de quitter la pièce pendant 1 heure, l’aérosolisation se faisant hors présence humaine et animale.
Au retour, une aération de la pièce de quelques minutes est suffisante.
Oui, c’est même recommandé. L’idéal est de procéder à une désinfection complémentaire par voie aérienne du bloc opératoire une fois par semaine. Cette cadence est bien évidemment adaptable en fonction de la fréquence d’utilisation et du type de chirurgie.
Le spectre d’activité d’Axisurf DVA englobe les bactéries, les champignons dont la teigne, et les virus enveloppés donc ses indications sont nombreuses : désinfection par voie aérienne de la zone d’hospitalisation ou du véhicule, limitation des mauvaises odeurs, etc.
La table est nettoyée et désinfectée, sans oublier les bords de la table, ni les trous permettant l’évacuation des liquides. Le produit désinfectant utilisé doit avoir un spectre antimicrobien large et de préférence un temps de contact court pour pouvoir réutiliser la table rapidement.
Le bloc opératoire est une fois encore entièrement nettoyé et désinfecté. Pour les surfaces hautes, on peut utiliser un produit nettoyant-désinfectant à large spectre, vaporisé sur la surface puis étalé par essuyage humide. La potence, la poignée du scialytique, l’appareil d’anesthésie gazeuse, etc. sont essuyés avec un linge imprégné du produit nettoyant-désinfectant. Les sols sont aspirés puis lavés avec un produit nettoyant-désinfectant à diluer pour lequel la dilution est scrupuleusement respectée.
Retrouver Axisurf DVA sur le site internet www.axience.fr via l’accès réservé aux ASV.
Lors de la réunion de la Commission Paritaire du 16 novembre 2017, des avenants aux conventions collectives du personnel des cabinets et cliniques vétérinaires et des vétérinaires salariés ont modifié la valeur du point, qui passe de 14,76 € à 14,96 €, augmentation applicable au 1er janvier 2018.
Cette augmentation doit être appliquée dès janvier par les vétérinaires membres du SNVEL (syndicat patronal signataire de l'accord en commission paritaire), qui s'y engagent par leur adhésion syndicale, et après l'arrêté d'application, obligatoirement par tous les employeur.
Cette augmentation doit être rétroactive car la date d'application (1er janvier) est mentionnée dans le titre de l'avenant (le rappel devrait être fait à partir de janvier si le salaire n'a pas été augmenté à partir de ce mois).
PDF Avenant n°73 qui précise "fixer la valeur minimale du point à 14,96 € impérativement à partir du premier janvier 2018".
Document en PDF à transmettre pour rappeler l'obligation de rétroactivité : "...L'entrée en application devra être faite "aux conditions prévues par ledit avenant" : l'avenant précise expressément la volonté des partenaires sociaux de fixer comme condition d'entrée en application de cette norme au 1er janvier 2018, dans le contenu même de l'avenant".
Extrait de la Dépêche vétérinaire PDF.
Si votre employeur conteste ce point, il peut contacter le SNVEL, qui lui confirmera cette obligation.
La valeur du point est fixée à 14,96 € au 1er janvier 2018. Soit une augmentation d'environ 1.35 %.
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Echelons |
Salaire brut minimum du personnel des structures vétérinaires travaillant 35 h par semaine | Taux horaire |
| I | 101 x 14,96 = 1 510,96 € | 9,96 € |
| II | 105 x 14,96 = 1 570,80 € | 10,36 € |
| III | 107 x 14,96 = 1 600,72 € | 10,55 € |
| IV | 110 x 14,96 = 1 645,60 € | 10,85 € |
| V | 117 x 14,96 = 1 750,32 € | 11,54 € |
Le salaire net, c'est à dire ce que perçoit réellement le salarié, est calculé à partir du salaire brut dont on retire les charges (environ 23 %. Pour faire une estimation : convertisseur salaire brut > net).
Les informations destinées aux employeurs sont disponibles sur le site du SNVEL : www.snvel.fr
Et aussi, pour comprendre comment on passe du point à un tarif horaire : Comment est calculé le salaire d'une auxiliaire vétérinaire ?
Le calcul de la valeur du point résulte d’une négiciation entre les représentants du syndicat des vétérinaires libéraux (SNVEL) et ceux des syndicats de salariés.
Cette valeur est fixée au cours d'une commission paritaire, pour les deux conventions collectives, celle du personnel non vétérinaire et celle des praticiens salariés. C'est la même valeur du point qui est utilisée, les coefficients changent (125 pour un vétérinaire débutant).
Y sont représentés le Syndicat National des Vétérinaires d'Exercice Libéral (SNVEL) 10 place Léon Blum – 75011 Paris, et les syndicats :
La fédération des Services Publics et de Santé – Force Ouvrière 153 -155 rue de Rome – 75017 Paris
La fédération Générale Agroalimentaire – CFDT 47- 49 avenue Simon Bolivar – 75019 Paris
La fédération des Employés, Cadres, Techniciens et Agents de Maîtrise – CFTC 36 rue de Lagny – 75020 PARIS
La fédération nationale agroalimentaire et forestière (FNAF) CGT, 263, rue de Paris, case 428, 93514 Montreuil Cedex.
La revue ou le site de La Dépêche vétérinaire, informent rapidement la profession de l’augmentation de la valeur du point, ainsi que des procédures de réductions de charges sur les salaires et des aides à l’embauche des jeunes.
La modulation du temps de travail permet à votre employeur de faire varier les durées de travail d'une semaine sur l'autre. (Une autre possibilité est le cycle de travail, voir l'article de la convention collective ici : Article 20 BIS.)
Le texte de la convention collective est ici :
En application de l'article L. 3122-2 du code du travail et de l'accord étendu de réduction du temps de travail, l'entreprise entrant dans le champ d'application de la présente convention collective peut avoir recours à la modulation du temps de travail pour permettre d'adapter le volume d'heures travaillées au volume réel de travail.
Le recours à la modulation est justifié par les variations d'activité liées à la saisonnalité ou aux périodes de reproduction des animaux d'élevage, au remplacement des salariés en congés par roulement et pour répondre à la nécessité de satisfaire aux besoins de la clientèle, en particulier la permanence des soins. Le recours à la modulation permet en outre d'éviter le recours excessif à des heures supplémentaires et au chômage partiel.
Recours au travail à temps plein modulé
L'employeur peut organiser un système de modulation d'horaires dans lequel l'horaire hebdomadaire moyen de 35 heures est calculé sur l'année civile, soit 1 607 heures.
L'employeur établit une programmation qui fait l'objet d'un calendrier indicatif couvrant l'année civile. La semaine civile au titre de l'article L. 3121-20 du code du travail débute le lundi à 0 heure et se termine le dimanche à 24 heures.
En cas de changement dans la programmation initiale, le délai de prévenance des salariés est de 14 jours ouvrés pour une modification portant sur 8 heures en plus ou en moins par semaine. En cas d'urgence et dans des situations exceptionnelles de surcroît ou de baisse de travail, le délai de prévenance sera réduit à 2 jours calendaires dès lors que la modification de l'horaire de travail est limitée à 4 heures de travail en plus ou en moins par semaine. Dans ce cas, en compensation du changement de la programmation initiale, il sera accordé au salarié, au choix des parties, soit une compensation en temps de repos de 10 minutes par heure modifiée, soit la rémunération équivalente.
Cette programmation doit s'intégrer dans une limite inférieure de 28 heures par semaine et une limite supérieure de 42 heures dans la limite pour ces dernières de 12 semaines consécutives.
Les heures travaillées au-delà de la 35e heure et jusqu'à la 42e heure n'ouvrent pas droit à majoration ni à imputation sur le contingent d'heures supplémentaires. Les heures effectuées en deçà de 28 heures par semaine ouvrent droit à indemnisation au titre du chômage partiel.
Par contre, les heures excédant la durée hebdomadaire de 42 heures, la durée moyenne annuelle des 35 heures ou le plafond annuel de 1 607 heures se verront appliquer le régime des heures supplémentaires et s'imputeront sur le contingent annuel d'heures supplémentaires fixé spécifiquement par le code du travail en cas de modulation.
Compte tenu des fluctuations d'horaires inhérentes au principe de la modulation, la rémunération mensuelle sera indépendante du nombre d'heures réellement travaillées et établie sur la base mensuelle de la durée collective hebdomadaire définie à l'article L. 3121-10 du code du travail.
En cas d'embauche en cours de période de modulation, la rémunération lissée est fixée au prorata de la période restant à courir jusqu'à l'issue de ladite période.
En cas de période non travaillée, mais donnant lieu à indemnisation par l'employeur, cette indemnisation est calculée sur la base de la rémunération régulée. La même règle est appliquée pour le calcul de l'indemnité de licenciement et pour le calcul de l'indemnité de départ en retraite. Lorsqu'un salarié n'aura pas accompli la totalité de la période de modulation (embauche ou départ en cours de période), sa rémunération devra être régularisée sur la base de son temps réel de travail.
Si le décompte fait apparaître un trop versé, celui-ci sera compensé sur les salaires dus lors de la dernière échéance de paie. Un rappel de salaires sera effectué dans le cas contraire, étant précisé que ce rappel se fera aux taux normaux Les conditions et les proportions dans lesquelles les rémunérations sont saisissables sont définies par les articles L. 3252-1 et R. 3252-2 du code du travail.
Enfin, en cas de rupture du contrat de travail, quel qu'en soit l'auteur ou le motif, sauf dans le cas d'un licenciement pour motif économique ou de mise à la retraite sur l'initiative de l'employeur, lorsque le salarié n'aura pas accompli la durée annuelle de travail effectif correspondant à la rémunération mensuelle régulée, sa rémunération sera régularisée à la dernière échéance de paie, sur l'ensemble des sommes dues au salarié. Les conditions et les proportions dans lesquelles les rémunérations sont saisissables sont définies par les articles L. 3252-1 et R. 3252-2 du code du travail.
Étendu par arrete du 10 avril 2012
Articles cités:
Il faut reporter le planning prévu pour l'année sur un tableur personnel.
Ce tableur comportera autant de lignes que de semaines dans l'année, et plusieurs colonnes : heures prévues - heures réalisées - heures en plus - heures au delà de 42 h - heures décalées au dernier moment.
Il vous permettra de tenir le compte des heures faites, et surtout d'alerter votre employeur si les totaux montrent un éventuel manque ou excès d'heures. Si vous en faites trop, le montant total à vous régler en fin d'année peu le surprendre. Dans le cas contraire, vous devez aussi l'alerter pour ne pas creuser un déficit d'heures dûes à votre employeur, en vous rappelant qu'il doit vous fournir du travail pour le nombre d'heures précisé dans votre contrat.
Si c'est un arrêt maladie, il y a 3 jours de carence, c'est à dire non payés. Ces jours débutent le lendemain de votre dernier jour travaillé.
En cas d'accident du travail, il n'y a pas de jours de carence.
(Voir les articles d'ASVinfos : "Arrêt maladie : que dois-je faire et combien serais-je payé ?" et "Accident du travail")
Pour décompter les heures sur votre planning annuel, vous tiendrez compte du planning prévu, en soustrayant les heures d'absence.
À noter : ce sont les heures prévues qui sont à décompter (si l'arrêt est en "grosse" semaine, toutes les heures programmées sont à décompter du total annuel).
Voir le détail du calcul via ce lien : ".../...l'employeur devra prendre en compte les jours d'absence pour maladie intervenus en semaine haute sur la base de l'horaire que le salarié aurait dû effectuer s'il avait travaillé (horaire réel) et non sur la base de l'horaire moyen de lissage résultant de l'accord (système du forfait). Il s'agirait sinon d'une mesure discriminatoire en raison de l'état de santé (Cass. soc., 9 janv. 2007, no 05-43.962). La Cour de cassation fournit la formule à appliquer dans un arrêt récent (Cass. soc., 13 juill. 2010, no 08-44.550). L'employeur doit tout d'abord évaluer la durée de l'absence du salarié, à partir de la durée hebdomadaire moyenne de modulation applicable dans l'entreprise (et non du nombre d'heures effectuées par les salariés présents, que le salarié n'a pas accomplies à cause de son absence)."
365 jours dans l'année
- 104 jours de repos hebdomadaire
- 25 jours ouvrés de congés annuel (les samedis ont déjà été déduits)
- 8 jours fériés (en moyenne, c'est à dire ne tombant pas un samedi ou un dimanche)
Cela fait 228 jours travaillés, ou 45,6 semaines
45,6 x 35 h/semaine = 1596 arrondis par le législateur à 1600
S'y ajoute la journée de solidarité : 7 h
1607 h
ASVInfos : article "Heures supplémentaires".
Vous êtes malade, et ça ne vous est encore jamais arrivé en tant que salarié. Que va t-il se passer ?
Vous devez prévenir votre employeur dans les 2 jours ouvrables qui suivent l'arrêt.
Pour prouver que vous ne vous accordez pas un congé illicite, vous devrez fournir un certificat médical à votre employeur. Vous pouvez tout à fait l'expédier ou le faire déposer par un proche. Vous n'avez pas à le remettre en personne (vous êtes malade...).
À noter : Vous n'avez aucune obligation de communiquer de diagnostic ou de dossier médical à votre employeur. La durée de votre arrêt est indiquée par le médecin sur le document transmis. Si vous ne savez pas combien de temps durera l'arrêt, ne vous hasardez pas à faire des hypothèses. L'employeur pourrait vous reprocher de lui avoir "promis" que vous reviendriez à la date indiquée. Attendez l'avis médical suivant, et prévenez simplement votre employeur que le médecin a prévu de réévaluer votre état de santé.
www.service-public.fr : Arrêt maladie : démarches à effectuer : https://www.service-public.fr/particuliers/vosdroits/F303
Si vous avez des droits ouverts auprès de la sécurité sociale (il faut avoir travaillé au moins 150 h pendant les 3 mois précédents, cf l'article Arrêt de travail pour maladie : vos indemnités journalières), vous recevrez des indemnités journalières (IJ) qui correspondent à 50 % de votre salaire (moyenne calculée à partir de votre salaire de référence)
La convention collective des cabinets et cliniques vétérinaires prévoit que le versement de ces indemnités débute après 3 jours de carence. (Article 2 : Garantie incapacité temporaire de travail.)
"Le montant des indemnités journalières complémentaires sera égal à 80 % du salaire de référence (rétabli sur une base journalière) sous déduction des prestations brutes servies par le régime de base sécurité sociale."
"Au-delà de 1 an d'ancienneté dans le cabinet ou la clinique vétérinaire, les salariés seront indemnisés sur la base des dispositions étendues de l'accord interprofessionnel de mensualisation du 10 décembre 1977 (loi de généralisation de janvier 1978) modifiées en dernier lieu par la loi n° 2008-596 du 25 juin 2008 portant modernisation du marché du travail et le décret n° 2008-716 du 18 juillet 2008."
Le code du travail impose à l'employeur d'assurer une indemnité afin d'atteindre 90 % du salaire d'un salarié ayant plus d'un an d'ancienneté, pendant une durée d'un mois, augmentée de 10 jours par périodes de 5 ans d'ancienneté, sans dépasser 90 jours. Le Code du travail est plus favorable que la convention collective, c'est donc lui qui s'applique. Ensuite, la convention collective redevient plus favorable et c'est l'indemnité de 80 % qui doit être versée.
"En tout état de cause, le cumul des indemnités perçues au titre du régime général de la sécurité sociale et du régime de prévoyance, ainsi que tout revenu de remplacement ou éventuel salaire à temps partiel, ne pourra conduire l'intéressé à percevoir une rémunération nette supérieure à celle qu'il aurait perçue s'il avait poursuivi son activité." Mais elle peut atteindre les 100% de votre salaire mensuel contractuel, car le calcul est fait sur la totalité de votre salaire de l'année précédente, y compris les primes et heures supplémentaires.
Il faut transmettre vos attestation d'IJ à votre employeur afin qu'il fasse la demande de versement à l'AG2R. Vous trouverez ces attestation sur votre compte AMELI.
Les informations et les documents nécessaires à la déclaration d'arrêt maladie et la demande de versement des indemnités par l'AG2R sont disponibles ici : Offre de prévoyance à destination de la CCN cabinets cliniques vétérinaires.
L'offre de prévoyance prévoit également une assurance vie, ainsi qu'une rente pour les orphelins et une rente d'invalidité. Si vous n'êtes pas mariés ou pacsés, et que vous souhaitez désigner un légataire qui n'est pas de votre famille, il faut penser à en informer l'AG2R.
3 jours de carence puis 4 jours à 80 % puis un mois (ou plus) à 90% puis la suite à 80 % tant que des versements sont effectués par la sécurité sociale, jusqu'au 1095e jour d'arrêt.
- la mutuelle santé d'entreprise (qui complète les remboursements de la sécu des frais médicaux - consultations, médicaments, lunettes, etc-)
- et l'assurance prévoyance, ou complémentaire de salaire. Ce sont deux services différents de l'AG2R qui s'en chargent.
- la subrogation, qui est le fait que votre employeur continue à verser votre salaire prévu en maladie mensuellement, et reçoive directement les indemnités de la sécurité sociale. C'est une possibilité facultative.
La plupart du temps vous recevez sur votre compte (après un délai variable) les indemnités journalières de la sécurité sociale, et votre employeur vous verse le complément.
Fournissez le plus rapidement possible les attestations d'IJ à votre employeur et rappelez lui que votre dossier doit être transmis à l'AG2R.
et le maintien de salaire, qui est obligatoire et défini par les texte cités : ".../... les salariés seront indemnisés sur la base des dispositions étendues de l'accord interprofessionnel de mensualisation du 10 décembre 1977 (loi de généralisation de janvier 1978) modifiées en dernier lieu par la loi n° 2008-596 du 25 juin 2008 portant modernisation du marché du travail et le décret n° 2008-716 du 18 juillet 2008."
"La loi du 19 janvier 1978 impose aux employeurs d’assurer aux salariés, sous certaines conditions, un certain niveau de salaire en cas d’arrêt de travail pour maladie ou accident. Cette loi est dite « loi de mensualisation ». Les organismes assureurs peuvent prendre en charge cette obligation des employeurs."
Vous trouverez ci-dessous un évaluateur permettant de faire une estimation de ce que vous devriez recevoir. Si vous constatez des différences importantes avec ce que vous recevez, demandez des explications à votre employeur afin d'en comprendre la raison.
(Attention, le calcul obtenu ici est imprécis car il dépend des renseignements que vous fournissez.)
En maladie, vous ne cumulez pas de congés payés. Cependant, quand vous êtes absent, le décompte des mois de travail s’opère en tenant compte de la durée de travail effectif. Une période de 4 semaines ou 24 jours de travail est assimilée à un mois de travail effectif pour la détermination de la durée des congés payés (Code du travail, art. L. 3141–4).
Cela veut dire que si vous travaillez 48 semaines (y compris vos congés) dans l'année, la durée de vos congés annuels ne change pas.
En cas d’absence pendant la période de référence, le décompte en jours ouvrables des congés s’effectue suivant la règle la plus favorable au salarié, soit :
Lorsque le nombre de jours de congés acquis n’est pas entier, la durée du congé est portée au nombre immédiatement supérieur (par exemple, 26,5 jours de congés sont arrondis à 27 jours). Cette disposition est d’ordre public.
Si vous avez travaillé moins de 48 semaines, le calcul le plus avantageux pour vous s'appliquera.
Votre employeur peut se renseigner auprès du SNVEL
Vous pouvez vous renseigner auprès de l'inspection du travail : DIRECCTE.gouv.fr, ou de conseillers du salariés (la liste est sur la page de votre DIRECCTE), ou d'un syndicat.
En arrêt maternité (et pendant la durée d'un éventuel congé "pathologique") les indemnités sont entièrement versées par la CPAM. Voir l'article "Maternité" d'ASVinfos.
Simulateur AMELI pour le calcul des indemnités : https://www.ameli.fr/assure/remboursements/indemnites-journalieres/conge-maternite-salariee
Voir l'article d'ASVinfos : Accident du travail.
www.legifrance.gouv.fr : Convention collective nationale des cabinets et cliniques vétérinaires : Avenant n° 65 du 10 novembre 2015 relatif à l'annexe IV « Prévoyance »
Axience propose une nouvelle gamme de produits topiques adaptée aux besoins des peaux fragilisées : la gamme Vetramil, une association naturelle de miel et d’huiles essentielles.
Le miel Vetramil est de qualité médicale, à pH et teneur en eau contrôlés et à forte activité enzymatique. Stérilisé, il ne contient pas de résidus de pesticides ou d’antibiotiques. Les huiles essentielles Vetramil permettent de repousser les insectes et leur goût amer limite le léchage de la peau par l’animal.
Les produits Vetramil conviennent à l’ensemble des mammifères et des oiseaux et ont déjà convaincu des centaines d’utilisateurs en Europe. Dans une étude menée auprès de 16 vétérinaires, plus de 90% d’entre eux ont jugé « Bon » à « Excellent » l’effet du produit (1) ».
Deux présentations Vetramil complémentaires sont disponibles : la boîte présentoir de 12 tubes de 10 grammes et le spray de 100 ml.
Facile à délivrer aux propriétaires d’animaux, le tube de 10 grammes est idéal pour les zones de petite taille, faciles d’accès.
Le spray de 100 ml est adapté aux zones de grande taille, ou difficiles d’accès, et aux grands animaux tels que les chevaux et les animaux de rente. Il peut également être utile sur les animaux difficiles à contenir ou présentant des plis cutanés marqués.
